铁流新闻

1月10日，铁路物流集团物资设备中心召开2023年第四季度物资供应分析会。铁路物流集团副总经理、总会计师王润杰出席会议，听取各单位汇报发言并安排部署2024年第一季度物资供应重点工作。物资设备中心主任马俊主持会议。

会议指出，物资设备中心2024年度工作要点是秉承“专业化管理

、智能化建设、智慧化服务”管理理念。力争“十四五”规划期间实现“1134”战略目标，紧紧围绕构建“智慧供应链”管理体系，从智能预测、数据驱动、供应链整合、应急管控等多方面入手，提高物资供应效率，降低生产资金占用，提升物资供应“抗风险、可追溯、可视化、协同性”综合管理水平。各专业段、所属各单位要坚持做好防范极端天气准备，合理规划储备生产物资；要提高车间物料管理水平，充分利用信息化手段管控生产一线物料消耗，实现降本增效；要在计划审批及物料编码申请工作上下功夫，提高计划准确度。

王润杰在讲话中指出，各专业段继续加强生产物资管理，既要从设备维护基本储备的数量考虑，还要从节约生产成本的前提考量，更要从应对突发情况确保正常生产运营的角度考察。各单位要提高*治站位，集团*委的决策要坚决贯彻落实，推进专业化管理目的在于发挥整合资源优势，统一作业标准，推动“双智企业”建设，在物资供应方面提高供应效率，减少资金占用，降低企业成本。