基层动态

9月7日，中国地方铁路协会铁路专用线分会秘书长郑双民，国家铁路局安全技术中心（原安全技术标准研究所所长）都占明一行到红柠铁路公司调研指导工作，红柠铁路公司*委副*、董事长、工电段段长王进智等领导班子成员及相关部门负责人陪同调研。

调研组一行在沙盘模型前，听取了红柠铁路公司一线跨五线、一线通四港的地域优势、沿线煤炭储备、线路发展规划等详细的介绍。了解了红柠铁路公司线路基本情况、各车站装车能力、煤炭发运通道及远近期运能情况。

调研组参观了*建活动室，听取了公司“标准化+信息化+全员化”的*建工作模式、企业文化建设、廉*文化建设等方面工作开展情况汇报，现场观摩了公司智慧*建综合管理平台。

随后，调研组一行来到双智信息指挥平台，现场观摩了在建BIM数字管理系统、牵引变电所无人值守、雨量轨温检测等系统，工作人员现场操作展示了资产管理、全生命周期、现场可视化作业、日计划申报等功能，该平台通过铁路智慧化建设推动安全，最大限度保证员工人身安全。

王进智就公司推行全体*员轮流讲*课、智慧*建综合管理平台学习教育、考核管理、*务管理等功能的应用，以及阳光OA办公平台监督管理功能、智能调度指挥平台建设等方面进行了详细介绍。王进智表示公司将不断根据职工和实际工作需要扩展平台服务范围、提升服务质量，全力打造“一云两平台、一网两园区”智能铁路建设项目，切实推进“双智”企业建设。

郑双民赞赏红柠铁路公司在铁路技术创新和管理体系上所做的努力。他指出，红柠铁路公司坚持技术与管理并重的做法，不仅提高了工作效率，还为行业树立了良好的典范，希望红柠铁路公司能够不断推进自身技术与管理革新，开创工作新局面。

都占明对红柠铁路公司在*建与企业文化建设方面的探索与实践给予高度评价。他表示，红柠铁路公司以高质量*建引领企业高质量发展，坚持让品牌创建成为不断提升基层*组织凝心聚力的亮丽名片。

据悉，近年来红柠铁路公司全面推行“标准化+信息化+全员化”*建工作模式，实施“一个平台，一个抓手，一个支部，一个品牌，一个支部，一座堡垒，一个*员，一面旗帜”的*建“八个一”工程，开展全体*员轮流讲*课，建设标准化支部，创建“一支部一品牌”，建成集新闻宣传、*建考核、学习教育等功能于一体的智慧*建综合管理平台，培养*务复合型人才，充分发挥*委把方向、管大局、保落实作用，为公司高质量发展提供了坚强的*治保障。

同时，公司按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息全员化”的思路，以5G技术战略合作为依托，牢牢把握科技创新的时代发展“脉搏”，紧跟“双智”企业建设步伐，建成了阳光OA办公平台，智慧站区、智慧园区，BIM系统、无人值守也进入试运行阶段。接下来，公司将逐步把已建成的智慧站区、智慧园区、BIM资产可视化、无人值守系统整合于双智信息管理平台，实现调度指挥和作业流程智能化。