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9月7日，铁路物流集团工电段召开标准化创建验收总结会。铁路物流集团副总经理李维平，中国地方铁路协会铁路专用线分会秘书长郑双民，国家铁路局安全技术中心（原安全技术标准研究所所长）都占明，红柠铁路公司*委副*、董事长、工电段段长王进智，公司*委副*、总经理、工电段副段长袁宪利及公司领导班子成员，各兄弟单位代表、各部门、车间负责人及员工代表100余人参加本次验收总结会。会议由红柠铁路公司副总经理、工电段副段长康孝利主持。

参会嘉宾添乘轨道车检验了各车间标准化建设中路容路貌整理、线路标识标记刷新、沿线路料管理等成果。现场参观了孟家湾车间电务、工务标准化库房建设情况，听取了各车间标准化工作开展情况和亮点工作汇报，观看了工电段标准化建设创建视频。

王进智代表红柠铁路公司和工电段致辞，他表示此次“标准化创建”活动，旨在进一步提升线路质量，推动“三达”落地，为物流集团实现“亿吨”运量目标筑牢安全基石。

都占明在点评讲话中指出，要进一步严格落实铁路的主体责任，坚持以人为本，依法治企，注重隐患排查和风险研判，制定有效的应对策略，不断提升安全管控能力。

郑双民表示，此次标准化建设从达标到创标展现了极高的专业素养，具有很强的指导性和实效性。要进一步加强科技强安、科技兴企，在创新和引领上下功夫，不断在“学标、贯标、创标”事业中取得新成效。

李维平作总结讲话，对中国地方铁路协会长期以来对铁路物流集团和工电段各项工作的支持表示感谢。他指出，一要以新思想指引“创标杆、创一流”工作，在铁路物流集团创建地方铁路“一流标杆企业”的新征程上展现新作为；二要躬身入局，将工电段打造成为地方铁路专业管理的“行业标杆”；三要狠抓基础管理，形成全员、全过程、全覆盖的标准化管理机制；四要强化监督管理和考核评比，实现标准化由“静态达标向动态达标”和由“局部达标向全方位、全过程达标”的“两个转变”。

会议表彰了在标准化创建中突出的样板车间、先进工区和先进个人。

为推动“三个提升年”落实落地，进一步巩固机械化捣固成果，规范基层安全生产管理，提高安全生产防范意识和标准化建设管理水平，2023年3月，工电段以“看成绩、找差距、鼓干劲、保平安，助推集团实现亿吨运输目标”为主题，按照宣传动员、全面推进、总结验收三个阶段实施标准化建设创建工作。

各车间从工电设备质量评定、路容路貌整理、标准化库房创建、线路标识标记刷新、沿线路料管理、内业台账填写规范，技术资料完整，完善、修订安全生产管理制度八个方面开展创建工作，创建过程中工电段修订完善安全管理制度24项，生产管理制度51项，创建标准化库房85间，线路标识标记全部刷新，整合内业台账、细化技术资料百余项，整理道床外观338km，涉及29个车站及36个工务电务工区，500多人参与创建工作，动态晃车Ⅲ级超限明显减少，工电设备质量显著提升，路容路貌按照“三平六道线”标准全面提升。

工电段全体干部职工将以千磨万击还坚劲的韧性，越是艰险越向前的闯劲，不断将标准化建设推向新的高度，以更高的标准，更严的要求，将“标准化”创建的成果不断巩固提升，为铁路物流集团运输生产营造安全稳定的环境，助力铁路物流集团实现“双智”目标和地方铁路“一流标杆企业”目标，推动集团公司发展不断迈上新台阶！